”XP 极限 敏捷 scrum“ 的搜索结果

     敏捷开发的实践有XP 和 Scrum，似乎很少有文章介绍这两者的区别 \ XP Scrum 迭代周期 1-2周 2-4周 是否允许修改需求 在一个需要没有实现的时候可以使用其他的需求将其替换，但是实现的时间是要相等的 Scrum...

     快速的软件开发过程就是为迅速制造可用软件而设计的。软件的开发和部署不是一次完成的，而是以一系列增量的形式完成的，每一个增量包括新的系统功能。尽管有很多快速软件开发的方法，它们都有一些基本的特性： ...

     他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等，还试过了把XP跟Scrum组合。 本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程，没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门...

     Scrum 方法——简单说，就是以 交付 与 迭代 为核心的方法。Scrum没有对软件的整个实施过程开出工程实践的... XP对整个流程方法定义非常严格，规定需要采用TDD、自动测试、结对编程、简单设计、重构等约束团队的行为。

     敏捷(Agile)作为一种开发流程， 目前为各大公司所采用, 敏捷流程的具体实践有XP 和Scrum, 似乎很少有文章介绍这两者的区别, 发现一篇外文, 见解非常深刻, 特将其翻译一把. 原文(DIFFERENCES BETWEEN SCRUM AND ...

     XP和Scrum都是敏捷开发。而敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发；而这种开发...

     敏捷开发 1、敏捷的含义 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、增量的开发方法。在敏捷开发中，把一个大项目分为多个相互联系，可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。 上面提到3个...

     近期对敏捷开发进行了相对系统的学习和研究，对于XP、Scrum理解仍旧有些疑惑，通过研究对比将差异总结如下： 1、侧重点不同 Scrum方法（框架）注重管理，建立一个自组织的团队 XP注重实践和实现 2、用户故事 ...

     XP的一个Sprint的迭代长度大致为1~2周, 而Scrum的迭代长度一般为 2~ 4周. 区别之二: 在迭代中, 是否允许修改需求 XP在一个迭代中，如果一个User Story(用户素材, 也就是一个需求)还没有实现， 则可以考虑用另外...

     敏捷 scrum 我今天遇到的大多数团队都很敏捷。 或者，所以他们宣称是。 所有这些团队都做Scrum，这使他们变得敏捷。 是不是 如果我回顾一下敏捷宣言所基于的12种实践（简称：敏捷实践），我得出的结论是Scrum重视...

     互联网敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，...

     敏捷教练和 Scrum Master 是一种专业的职业。其职责是帮助团队和组织做到更好（本课程视 Scrum Master 和敏捷教练为同一职业的不同发展阶段）。敏捷能力的培养并不是简单了解后就可以速成的，但如同任何其他职业一样...

     研一学习了软件工程中的敏捷开发，现在再次回顾一下，以防以后遗忘和查看。 一、关于敏捷 1.敏捷是什么？ 过程和方法对于项目的结果只有次要的影响。首要的影响是人。 软件工程师有共同的观点：唯一真正重要的工作...

     敏捷的其它开发方法还有 XP(极限编程)、FDD(特性驱动开发)、Crystal(水晶方法)、TDD(测试驱动开发)、DSDM(动态系统开发)等等敏捷方法。Scrum 是一个开发和维护产品的框架，它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来...

     在理解敏捷项目管理之前，我们先看一下它与传统项目管理之间有什么联系和差异。 传统项目管理模式：一般指瀑布模式。它必须完成上一阶段工作并通过检验才能启动下一阶段工作，将整个项目过程划分为五大过程组。 ...

     1. 迭代长度不同： XP的一个Sprint的迭代长度为1－2周，而Scrum的迭代长度一般为2－4周。 2.在迭代中，是否允许修改需求：XP在一个迭代中，如果一个User Story(用户素材，也就是一个需求)还没有实现，则可以考虑用...

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